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管理项目

工作组成员响应项目经理所分配的任务后，将任务的更新、出现的问题和风险都反映给项目经理，

Project2007教程：管理项目

。项目经理需要对工作组成员的任务更新进行核实，提出解决问题的方法，并对项目进行管理，《Project2007教程：管理项目》()。

14.3.1　将任务更新到项目计划

默认状态下，工作组成员对项目任务更新后，不会保存到Project中，需要经过项目经理核实后，批准任务更新才会将这些信息保存到项目中。当然，工作组成员认为这些信息不需要经过核实，也可以设置为自动更新。

默认状态下，项目经理需要手动更新工作组成员发出的更新任务、拒绝任务等信息。

14.3.2　创建与发送状态报告

到了一定的时间，项目经理就会要求项目工作组成员填写状态报告，汇报项目任务完成情况。通过收集报告，可以了解现阶段的工作成果、出现的问题等。

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